Recruter sans se tromper

Un bon recrutement passe par la préparation de la recherche du candidat idéal. Selon des statistiques récentes, 1 candidat recruté sur 3 ne va pas au-delà de l’année. Ce qui génère un coût et fond perdu pour l’entreprise.

Comment éviter les différentes erreurs lors du recrutement ? Nos conseils pour faire une première sélection dans les profils. Des informations complètes qui vous aideront au moment de l’entretien.

 

A LA RECHERCHE DU CANDIDAT IDEAL…

 Au cours de la recherche du recrutement, l’annonce de recherche qui fera office d’offre d’emploi sera le premier lien entre le candidat potentiel et l'entreprise.

Elle doit exprimer les attentes et besoins de l’entreprise. Indiquer les compétences recherchées. Plus l’annonce sera complète et claire et plus les candidats qui répondront à l’annonce seront ciblés.

Une fois l’annonce écrite et publiée, les candidatures arrivent. Il s’agit de faire un premier tri parmi tous ces C.V. Profils avec de l’expérience, ou pas du tout mais certains sont dotés d’une motivation qui peut faire la différence. Ou encore des C.V parfaitement atypiques mais parfois source de grande aptitude d’adaptabilité dans le domaine. Il faut savoir lors d’une sélection de candidats faire preuve d’ouverture pour ne pas passer à coté d’un bon élément qui apportera toute la satisfaction attendue.

 

LES PISTES A EXPLORER POUR EN SAVOIR PLUS :

Pour éviter toute fausse information sur un cv ou essayer d’en savoir plus sur le profil : 

  • Contacter les anciens employeurs
  • Visiter la page des différents réseaux sociaux
  • Appeler et demander des précisions en cas de doutes ou de zones floues, tester la réactivité et répartie du candidat…

 

L’ARRIVEE DE LA NOUVELLE RECRUE

Pour donner une bonne image de l’entreprise au nouvel arrivé, voici quelques conseils :

  • Organiser une visite de la société avec la présentation de chaque poste
  • Présentation des nouveaux collègues et autres collaborateurs
  • Mettre en place des systèmes de récompenses avec primes ou autres pour dynamiser l’équipe
  • Désigner un « tuteur » qui l’accompagnera dans ses débuts
  •  Petits déjeuners en équipe pour tisser des liens

Une société accueillante et avec une ambiance agréable est une valeur ajoutée pour les nouvelles recrues.

Aujourd’hui, on préfère une entreprise humaine avec de la bienveillance envers le personnel et toucher un salaire un peu moins important s’il le faut.

 

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